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工程项目绩效评价服务

介绍

工程项目绩效评价是在符合国家法律、法规及有关部门制定的强制性标准的基础之上,对工程项目在决策、准备、实施、竣工和运营等过程中某一阶段或全过程进行的综合性评价。工程项目绩效评价的主要内容包括:复盘工程项目实施的全过程、分析工程项目的绩效和影响、评价工程项目的目标实现程度、总结经验教训并提出对策建议等。

工程项目绩效评价的目的

工程项目绩效评价的流程

服务对象

国有资产管理机构
国有资产监督管理机构,对其管辖的国有企业进行的投资建设项目,进行包括投入、产出、过程、满意度、工程质量等维度的综合评价,并作为相关领导人工作绩效的一个重要部分。
大型集团企业
企业集团对其下属各企业的工程建设投资项目,进行包括投入、产出、过程、满意度、质量等维度的综合评价,并可进行横向与纵向的比较分析研究,度量下属企业负责人的工作绩效。
政府财政主管部门
各级财政主管部门对使用财政资金进行的工程建设、PPP项目、其它项目支出等进行的全过程或专项绩效评价工作,以此作为资金使用水平评价,下一周期资金拨付的重要衡量依据。
各级发改委
各级发改委对其负责的使用国拨资金进行的重点工程建设、专项资金使用等情况进行的全过程绩效评价或验收工作,以此作为对资金使用人工作水平、工作质量的重要衡量依据。

必发365简介

  必发365工程咨询有限公司总部位于北京市海淀区四季青西四环常青园路8号郦城工作区,注册资金5000万元,从2003年创立开始,公司就一直致力于咨询行业的研究、探索与实施。如今公司聚集了大批专业、务实、勤奋的专业工程咨询、管理咨询高端人才,在全过程工程项目管理、全过程工程咨询、全过程造价控制、工程监理、管理咨询等领域有着强大的专业技术实施力量。迈入2020年,必发365在中国朝气蓬勃的经济发展浪潮中,围绕传统基建领域、“新基建”领域,面向全国各地的有识之士,招募事业合作伙伴,在充分体现个人价值最大化的基础之上,与合作伙伴携手迈向未来!
  我们的核心团队,均具有丰富的招标代理、工程项目建设、工程建设项目管理、全过程工程造价管理、管理咨询等领域的高级管理与实践经验,并且具有建设部、发改委等行政主管机构授予的相应职业(执业)资格证书,是同行业内能够真正的做到“人证合一”、“知行一致”的少数优秀的全过程工程建设项目管理公司。

我们的资质

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